似水流年

誰が盤から君の髪は、誰が君を娶った。また誰に慰めていつも泣いてた君?

数年前に加入した保険が、今の保険と比べて劣っている場合、解約すべきでしょうか?

I.保険を解約した場合の損失はどのようなものですか?


保険は、契約の精神を具現化したものであり、当事者が契約に違反すれば、それに応じた損失が発生します。


1、マネーロス。


保険金額とは、保険契約者が一方的に解約した後に、保険会社が保険契約の内容に基づいて保険契約者に支払う金額のことです。


長期保険の場合は、キャッシュバリューがどのくらいの大きさなのか、契約書に明記されています。


保険契約の現金価値==支払保険料-リスク・プレミアム-手数料-管理費+利息。


保険会社は、営業マンに支払う手数料や管理費、非常に低い利息などを前もって差し引いておくので、前もってのキャッシュフローは非常に少なくなります。


保険料とキャッシュバリューの差額は、保険を解約したときに負担する経済的損失で、1万ドルの場合は500ドルになると思われます。


2.リスクプロテクションの喪失


正しい新商品を購入しないと、あるいは新商品が待機期間を経ないと、保険を解約する「窓口」ができてしまいます。


また、保険を解約して新しい保険に加入することは、年齢や健康状態、選択肢の多さなどを考慮すると、スムーズにできないこともあります。


この新製品は、今後、購入できるようになる予定です。


まず、1つのことを整理しておきましょう。「変わらないものは、変化だけです


保険商品のように、時代の発展に伴い、常にアップデートされていくものは、数年前の商品と現在の商品を比較すると、誰にとっても公平ではありません。


十数年前、母が買ってくれた保険は補償額が2万円しかなく、賠償責任も今の比ではありませんでしたが、その時代に合っていないので保険には出ませんでしたし、悪くもありませんでした。


それとも、去年降伏して今年新しいものを手に入れたのなら、来年も今年降伏しなければならないのか、と考えているのでしょうか。


この場合、終点はいつですか?


保険業界は、個々の状況に応じてダイナミックに構成する必要があり、今、多めに購入しても、一生管理できないでしょう。


これについて、ある実務家は「今日はお客様に自社株を明け渡すように説得できるが、明日はお客様に自社株を明け渡す人が出てくるだろう」と言っていました。


私は仏教を信じていませんが、カルマを信じています。


株を買うことをビジネスにしている会社は、このようなことはありません。


ここで高いものを買うということは、保険料が生活を圧迫しているということであって、大手企業の製品とインターネットの製品の価格を比較しているわけではありません。


特に注意していただきたいのは、保険の趣旨は家計の変化に備えることであり、保険料がすでに家計を圧迫しているのであれば、根本的に間違っているということです。


保険は基本的に商品であり、保険を買うことは車を買うのと同じように消費者のプロセスです。


数千円の給料をもらっているのに、フェラーリを買いたいわけでもないのに、なぜ数万円の保険に加入するのでしょうか?


この状況は、最終的には次のように発展するでしょう:


あなたも私も普通の人ですが、保険に何を求めていますか?


まず、商品の適合性を考えるのではなく、自分が本当に保険に使える可処分所得がどれくらいあるのかをまず考えてみてください。

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だから、保険料が原因で生活にストレスがかかる場合は、まず保険料を払うか減らすかを考えるべきで、解約を検討する必要はないのです。


繰り返しになりますが、保険は「古いものを買って新しいものを買う」という行き止まりのサイクルではなく、動的に構成される必要があります。


どうしても解約したいのであれば、新製品が待機期間を過ぎてからにしてくださいね。



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